如何在erp实施上尽快入门？ 本人现在在一家ERP公司实习，但是目前在这个行业是一张白纸，希望能够系统地学习ERP实施方面的知识，请问…
人力资源管理的五大模块、四大机制 人力资源管理官方为六大模块、e68a84e8a2ad62616964757a686964616f31333431356631四大机制。一、人力资源管理六大模块具体是指人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理。人力资源规划包括组织机构的设置、企业组织机构的调整与分析、企业人员供给需求分析、企业人力资源制度的制定、人力资源管理费用预算的编制与执行。招聘与配置包括招聘需求分析、工作分析和胜任能力分析、招聘程序和策略、招聘渠道分析与选择、招聘实施、特殊政策与应变方案、离职面谈、降低员工流失的措施。培训与开发包括理论学习、项目评估、调查与评估、培训与发展、需求评估与培训、培训建议的构成、培训、发展与员工教育、培训的设计、系统方法、开发管理与企业领导，开发自己和他人、项目管理。绩效管理包括绩效管理准备阶段、实施阶段、考评阶段、总结阶段、应用开发阶段、绩效管理的面谈、绩效改进的方法、行为导向型考评方法、结果导向型考评方法。薪酬福利管理包括薪酬、构建全面的薪酬体系、福利和其它薪酬问题、评估绩效和提供反馈。劳动关系管理包括就业法、劳动法和劳动合同法、劳动关系和劳务关系、企业激励和协调、劳资谈判和调解、工会化。
谱尼测试集团股份有限公司怎么样？ 待遇怎么样？企业文化怎么样？有没有发展？12 人赞同了该回答 作为一个谱尼测试的前员工，客观的评价谱尼确实很难。回顾经历，不可否认的是，那是非常重要的经历。。
