会议效果的评估方法 最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：彡彡九图文会议效果的评估2113方法会议5261不同阶段的效果评估会议4102是在具体的时间和空1653间举行的，各种因素对会议效果的影响是一个持续的过程。要举行成功的会议，从会议开始前到会议结束后都应注意各种因素的影响。为了更好的保护积极因素，排除消极因素，有必要对影响会议效果的各种因素加以评估，从而建立取舍标准，也可避免将时间浪费在不值得讨论的议案上。一、会前效果评估在会议举行前，以下因素会影响会议效果：欠缺目标或目标不准确欠缺议程与会者人选不当，或者与会者人数太多或太少会议时间、地点不当开会的通知时间不当开会通知的内容欠周详会议场地设备欠佳与会者没有作充分准备未定明会议的终止时间以及每一项议题的时间分配会议不准时开始以前的会议太多，使与会者一听说要开会，都感到厌烦开会次数太少，使每次会议的议题过多二、会中效果评估在会议进行中，影响会议效果的有如下因素：在会中的交谊活动外界的干扰与会者离题主持人离题让没有必要留在会场的与会者留在现场资料不充足，决策偏颇
社会工作效果评估有哪些方法？ 过程评估和结果评估，结果评估又可分为效果评估（效益）评估和效率评估。过程评估是对整个介入过程的检测…
经济效果评价方法包括哪些呢？ (一)评价方案的类型：单一方案(独立型方案)；多方案(互斥型、互补型、现金流量相关型、组合—互斥型、混合相关型)(二)独立型方案的评价：应用投资收益率、投资回收期、净。
