决策包括哪些基本内容？其中的关键步骤是什么 决策基本内容：决策要有明确的目标。决策是为了解决某一问题，或是为了达到一定目标。决策所要解决问题必须十分明确，所要达到的目标必须十分具体。没有明确的目标，决策将是盲目的。决策要有两个以上备方案。决策实质上是选择行动方案的过程。人们才能从中进行比较、选择，最后选择一个满意的方案。选择后的行动方案必须付诸于实施。决策不仅是一个认识过程，也是一个行动的过程。决策过程的步骤：1.识别问题。识别问题的第一步是对事物进行分析找到问题所在。问题就是事物的实际状况和事物的理想状况之间的差距。用实际状况与理想状况之间的差距表示问题有助于克服对问题的模式认识。问题的识别过程要求管理者必须准确及时地掌握工作完成情况，从而在需要时随时可以得到可靠的数据和信息。2.确定决策目标。如果问题在管理人员的有效控制范围之内，问题是能加以解决的，则要确定应当解决到什么程度，明确预期的结果是什么，也就是要明确决策目标。3.拟定备选方案。在提出备选方案时，管理者必须把其试图达到的目标牢记在心，而且要提出尽可能多的方案。4.分析评价备选方案。5.选择满意方案。6.选择、实施战略。7.监督与反馈636f7079e79fa5e9819331333361306362。。
什么是决策的基础？什么是正确决策的最重要信息资源？什么是科学决策的重要前提 拥有为人民服务的思想是决策的基础人民的需求，与人民的愿望及对人民的思想进行把握是正确决策的最重要信息资源科学的总结与归纳人民的愿望与需求及对全局的把握是科学决策的重要前提
决策的基础是什么？ 管理决策的基础是为了实现战略决策而对企业内部管理进行有效的组织、协调，使企业的生产技术经济活动正常进行的一种决策。其中包括劳动组织的调整，zd重要的人事调配，资金的运用，设备的选择，年底生产经营计划的制定、现代管理科学的方法等方面的决策。管理决策是指组织专中的中层管理者为了保证总体战略目标的实现而作出的、旨在解决组织局部重要问题的决策。管理决策旨在提高企业的管理效能，以实现企业内部各环节生产技术经济活动的高度协调及资源的合理配置与利用，如设备更新改造决策，中层干部任免，组织机构调整等决策，也称中层决属策
