2018年度个人年度工作目标考核表(模板) 去文库，查看完整内容>；内容来自用户：jy粑粑2018年度岗位目标考核表分管领导签字：责任人：2018年3月年 度 工 作 责 任 目 标｜分值｜自评｜分｜分管领导评分｜业务工作｜积极完成领导交办的其他工作。50｜2｜自身建设工作｜1、加强信息宣传工作，完成省厅、部局网站信息报道4篇。2、加强政治理论学习，积极参加上级和支队组织的辅导讲座、集中学习、在线答题等活动，撰写学习笔记不少于10000字，心得体会不少于规定篇数。3、加强业务学习，完成年度业务学习内容，并通过业务考试。4、积极参加省厅、总队和支队组织的学雷锋志愿服务活动和各类文体活动，培养健康向上的生活情趣。5、严格遵守中央“八项规定”、“六项禁令”，治理“庸懒散”等不良风气。6、在规定时限内完成上级和支队布置的各项工作任务。7、遵纪守法，严格执行单位的各项规章制度和工作程序。8、加强廉政建设，提高自我约束能力，杜绝各种贪腐行为的发生。50｜6｜8｜6｜6｜6｜6｜6｜6｜各 项 得 分 合 计｜100｜
最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：臧守玉年度工作目标任务书（2113分中心样表）部门名称：5261起止时间4102：年月至年月部门负责人签1653字盖章：中心领导签字盖章：签订日期：年月日填报说明1、各部门要根据工作实际，认真调查研究，准确定位，本着前瞻、预见的原则，对当年的工作做出全面规划，认真填写《目标任务书》，报后勤服务中心审批。2、要围绕“运行高效、保障有力、服务到位、节约开支”的目标要求，明确责任，加强管理，按照“党务+政务”、“行政+思政”、“服务+效益”的要求，制定年度工作目标任务。既要体现高标准、严要求，起到激励作用，又要实事求是，切实可行，能量化的尽量量化，做到定性与定量相结合。3、要根据后勤服务中心年度工作目标任务的总体要求，制定具体目标任务，并有切实可行的具体措施作保证。4、12月10日前，各部门要对本年度工作目标完成情况进行检查总结，填写自查意见。办公室根据各部门年度工作任务完成情况考核评分后，提交后勤服务中心（处）年度工作考核领导小组进行综合考核。
最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：松大哥年度工作目标任务书（分中心样表）部门名称：起止时间：年月至年月部门负责人签字盖章：中心领导签字盖章：签订日期：e69da5e887aa7a6431333433626563年月日填报说明1、各部门要根据工作实际，认真调查研究，准确定位，本着前瞻、预见的原则，对当年的工作做出全面规划，认真填写《目标任务书》，报后勤服务中心审批。2、要围绕“运行高效、保障有力、服务到位、节约开支”的目标要求，明确责任，加强管理，按照“党务+政务”、“行政+思政”、“服务+效益”的要求，制定年度工作目标任务。既要体现高标准、严要求，起到激励作用，又要实事求是，切实可行，能量化的尽量量化，做到定性与定量相结合。3、要根据后勤服务中心年度工作目标任务的总体要求，制定具体目标任务，并有切实可行的具体措施作保证。4、12月10日前，各部门要对本年度工作目标完成情况进行检查总结，填写自查意见。办公室根据各部门年度工作任务完成情况考核评分后，提交后勤服务中心（处）年度工作考核领导小组进行综合考核。任务｜指标｜落实措施及工作目标｜分值｜年度｜工作｜总体｜目标｜（提出本部门年度工作总体目标，要求目标具体，。
