项目管理的概念是什么？ 工程项目管理就是以工程项目为对象，由项目经理对工程进行高效率的计划、组织、领导、控制和协调，以实现项目目标的过程。工程项目管理以项目经理责任制为中心，以工程合同。
浅谈如何加强工程项目的采购管理工作 去文库，查看完整内容>；内容来自用户：聚文汇浅谈如何加强工程项目的采购管理e68a84e8a2ad3231313335323631343130323136353331333433646365工作[摘要]项目采购管理是工程项目建设的物质基础，是项目执行中关键的一步。抓住了采购管理，就等于抓住了利润。本文就如何加强工程项目的采购管理工作进行论述。本文从采购及采购管理的概念出发，讨论了工程项目中存在的主要问题，并提出了相应的解决措施，希望能够为工程项目建设企业在材料管理方面提供一些有用的思路和帮助。[关键词]项目；采购管理中图分类号：F284文献标识码：A文章编号：1009-914X（2017）11-0083-01引言供应链不断向着全球化方向发展，材料与技术不断变化革新，项目采购对公司的成本有直接影响，对于材料的管理也将影响公司的竞争地位。公司发展运作需要很多动力支持，而项目采购是其中最基本的一项动力。项目采购能够支持公司的运营，从供应链上来看，项目采购、材料管理也影响了公司的短期收益与长期生存。因此，公司面临的一个重要问题是如何进行有效的项目采购与材料管理。1采购管理的重要性项目采购管理是工程项目管理的重要组成部分，与工程项目建设全过程有着密切的联系，是工程项目建设的物质。
采购管理理念的指导意义是什么？ 随着市场化程度的提高和现代企业管理理论的发展，现代采购管理提出将采购管理上升到战略管理的高度，通过采购管理中心化、专业化和职能化的路径，在企业经营的全过程渗透。
