员工能力评价表员工姓名 入司时间所属部门 岗 位评价期间(年/月/日)：至(年/月/日)：主观评价自我评价上级主管评价：综合得分评价人：部门领导评价 综合得分评价人：客观评价1 工作态度（工作态度是否积极正面）工作态度积极、主动，时常保持良好的状态完成工作及解决问题。2 工作技能（应用相关知识的能力）能掌握比较全面、专门的业务知识、熟悉工作流程和方法。3 工作效率（完成工作的速度与预期的标准相比）高于一般的效率，能早于限期完成。4 执行力（落实并完成工作）快速完成常规任务和领导临时指派的工作。5 工作质量（工作的结果达到或超过预期）工作目标明确、方法得当、效果良好，有相当的准确性。6 协作精神（与各职级的人合作及相互支持的能力）了解自己的任务和角色，乐于与同事合作以达成目标。7 判断力（独立处理不同情况的能力）有较强的分析与判断能力，通常能做出正确的判断8 学习能力（能主动自发的学习知识、技能的能力）能够针对自身短板及所处岗位不断学习相关知识、技能总 得 分：备注上级主管评价、部门领导评价以及客观评价每项总分为10分。注：《员工能力评价表》使用规则1、试用期评价一次，试用期后每六个月。
两个月的考核转正升主管，评价表你对部门对公司有什么建议 你好楼主。这个一定要写。并且一定要用心写。这个对以后的升职加薪都是有帮助的。这个表会一直保存公司的档案中。
谁能帮我做一份商业银行服务质量评价表？ 一、平衡计分卡理论罗伯特－Ｓ－卡普兰和戴维－Ｐ－诺顿两人发表在《哈佛商业评论》1992年1/2月号的《平衡计分卡：良好绩效的测评体系》、1993年9/10月号的《平衡计分卡的。
