企业按弹性预算方法编制费用预算，预算直接人工工时为100000小时，变动成本为60万元，固定成本为30万元，总成本费用为90万元；如果预算直接人工工时达到120000小时，则总成本费用为( )万元。 企业按弹性预算方法编制费用预算，预算直接人工工时为100000小时，变动成本为60万元，固定成本为30万元，总成本费用为90万元；如果预算直接人工工时达到120000小时，则总。
直接人工预算是怎么进行编制的？ 直接人工预算是根据已知标准工资率、标准单位直接人工工时、其他直接费用计提标准及生产预算等资料，对一定预算期内人工工时的消耗和人工成本所做的经营预算。其主要内容有预计产量、单位产品工时、人工总工时、每小时人工成本和人工总成本。“预计产量”数据来自生产预算。单位产品人工工时和每小时人工成本数据来自标准成本资料。人工总工时和人工总成本是在直接人工预算中计算出来的。直接人工预算的编制：直接人工预算是根据生产预算中的预计生产量、标准单位或金额所确定直接人工工时、小时工资率进行编制的。直接人工预算可以反映预算期内人工工时的消耗水平和人工成本。直接人工预算的基本编制程序如下：（1）计算某种产品消耗的直接人工工时；某产品消耗的直接人工工时=单位产品工时定额×该产品预计产量（2）计算某产品耗用的直接工资；某产品耗用的直接工资=单位工时工资×该产品消耗的直接人工工时（3）计算某种产品计提的福利费等其他直接费用；某种产品计提的其他直接费用=某产品耗用的直接工资×计提标准（4）计算预算期某产品的直接人工成本；预算期某产品的直接人工成本=该产品耗用的直接工资+计提的其他直接费用（5）计算预算期直接人工成本。
企业直接人工预算如何计算？ 直接人工预算也是以生产预算为基础编制的，该预算主要用来 确定预算期内人工消耗的水平。直接人工预算的主要内容有：预计 产量、单位产品工时、人工总工时，每小时人工成本。
