房地产开发公司招投标流程 下面具体介绍一下步骤：2113一、招标计划阶段：根据5261项目经营计划与总进度计划的4102要求编制采购计划。1653二、招标准备阶段：1、进行考察，确定入围单位，对入围单位的要求，应根据工程建筑面积或目标成本金额的要求来定。一般在已有的合作过的供应商里选择，或者通过考察来增加新的供应商。对于供应商信息库现有的合格及优秀供应商，可不进行考察，直接入围；其他的供应商应进行考察。考察可通过书面文件审核、实地考察或二者结合的方式进行，负责写成考察报告。2、确定合同形式，编制招标文件。为了控制招标定价的风险，在合同形式的选择上要求：施工图纸完备且深度足够的情况下，必须做到总价包干；当施工图纸不完备或深度不够时，可以采用模拟清单或费率方式招标，并应尽量对措施费项目进行包干；当采用费率招标时，应尽量明确人工费、材料费、机械费、总包服务费等的计价方式；当采用模拟清单或费率招标时，在工程施工图确定后120日历天内，应根据施工图和合同约定的计价原则完成组价工作；招标文件通常包含投标须知、技术要求、商务要求、投标格式、工程量清单、招标图纸等相关资料。必须准备齐全，前后呼应，以减少漏洞。3、审批入围单位，审批招标。
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