如何看待一级注册建筑师考试从9门改为6门，难度降低？ 地产设计工程管理圈-知乎 ？www.zhihu.com ？ 47 ？ ？ 11 条评论 ？ ？ ？ 喜欢 ？ 继续浏览内容 发现更大的世界 等 2 项收录 337 人赞同了该回答 。
最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：唐丽云八、关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案1、工程项目重点分析1.1装饰品种繁多、改造工程繁杂，部分内容工作量不大本工程属于装修改造项目，涉及各分部分项施工项目繁多，仅地面工程包括就包括石材地面（地面、楼面、台阶面、楼梯面、踢脚线）、方砖地面（含防水、不含防水）；墙面包括乳胶漆墙面、装饰面板墙面、石材墙面、装饰线条、玻璃幕墙、；天棚包括轻钢龙骨纸面石膏板/防水石膏板、铝板等各类项目，目前市场流行的各类装饰面的做法均在本项目中有所体现，但部分内容工程量均不大，大面积展开流水施工有一定难度。1.2施工专业性强，交叉施工要求高施工专业性强，本项目涉及精装修工程、电气照明与控制工程、综合布线工程（电视、电话、网络、监控等）、给排水工程（给排水管道及其阀件、卫生洁具及其配件）、通风与空调工程（等各类专业，由于在较短时间内完成，各专业各工种交叉施工，保证项目有条不紊地开展将是本工程的重点之重点。1.3正值春节假期前后施工，增加相应工作难度根据本工程的施工周期，正值春节假期前后，对于劳动力组织安排增加难度，对施工进度可能产生很大影响，。
什么是工程项目管理？ 工程项目管理是20世纪50年代后期发展起来的一种计划管理方法。1957年美国杜邦公司把这种方法首次应用于设备维修，使维修停工时间由12小时锐减为7小时；1958年美国人在。
