工程施工企业项目部绩效考核指标有哪些？ 工程项目的关键绩效指标主要有：安全生产、质量控制、文明施工、工程进度控制、材料使用、成本控制、内外部单位协调、资金回收；关键事件（工作态度、方法）包括两类事件：积极和消极事件。对积极事件的发生采取额外加分的形式，对消极事件发生采取减分的形式。加减分的标准按事件发生的轻重度分为轻、中、重三个等级，分别予以不同程度的加分和减分。
下列指标中，属于项目部施工成本考核的有（ ）。 下列指标中，属于项目部施工成本考核的有（）。[多选题]下列指标中，属于项目部施工成本考核的有（）。[一级建造师》工程项目管理]A.施工成本降低额B。.
工程成本管理的6项具体工作内容是什么 项目经理部在项目施工过程中，对所发生的各种成本信息，通过有组织、有系统地进行预测、计划、控制、核算和分析等一系列工作，促使工程项目系统内各种要素，按照一定的目标。
