中国民营企业社会责任问题及对策研究 最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：龙源期刊网摘要：民营企业的快速崛起在促进国民经济快速发展的同时也带来了一些负面影响，比如企业污染、劳资纠纷以及商业欺诈等，基于企业不勇于承担社会责任使得社会对社会责任的关注度日益提高。据此，立足于社会责任与企业发展之间的关系32313133353236313431303231363533e58685e5aeb931333433626537，阐述当代民营企业社会责任的现状，从而根据这些现状提出具体的解决措施。关键词：民营企业；社会责任；问题；对策中图分类号：F27文献标识码：A文章编号：1672-3198（2015）10-0072-021社会责任与民营企业发展之间的关系社会责任与民营企业发展之间是相互作用，相互影响的关系，企业履行社会责任可以促进企业的发展，同样企业的发展离不开履行社会责任。首先企业履行社会责任可以促进企业的发展。虽然企业履行社会责任会增加企业的一些成本支出，比如民营企业履行社会责任，向社会提供民生福利建设资金，但是收获的正面影响力要远远高于其支出，因为民营企业通过履行社会责任可以被社会获知其行为，并且得到市场的认可，进而将扩大企业的市场份额。尤为重要的是激发了企业的创新能力，实验证明，能够很好履行社会。
民营与私营企业区别 五、杨振中律师团队的联系方式 手机：15110172119(微信同)邮箱地址：yzz03@163.com 网址：www.jingsh.com办公地址：北京市朝阳区东四环中路37号京师律师大厦2层 详细>；>； 。
谁能把《我国中小民营企业绩效考核的国内外研究现状》发给我？ 国外绩效管理的理论与实践及其国内绩效管理的现状一、国内外企业绩效管理现状（一）国外绩效管理的理论与实践目前世界范围内被广泛谈论和应用的绩效管理的理论方法体系主要有两个，一是发展较早的关键业绩指标法(Key Performance Indicator，KPI)，二是二十世纪九十年代初产生并被广泛应用的平衡计分卡(Balance Scorecard，BSC)。关键绩效指标法（Key Performance Indicators，KPI），是将组织的战略目标经过层层分解产生出具体的可操作性的战术目标，通过各指标的达成促成组织目标的达成。关键业绩指标法的精髓，或者说是对绩效管理的最大贡献，在于其指出企业业绩指标的设置必须与企业的战略挂钩，其中“关键”的含义是指企业在某一特定阶段在战略上所要解决的主要问题。平衡计分卡（The Balance Scorecard，BSC）法，也称综合计分卡，是把组织的使命和战略转化为一套全方位的运作目标和绩效指标，作为执行战略和监控的工具，同时也是一种管理方法和有效的沟通工具。BSC的框架体系包含四个维度(或称为四个指标类别)，即财务、客户、内部流程、学习和成长。这一方法不但具有很强的操作性和指导意义，同时又通过对这四个方面深层的内在关系的表述阐明了该体系的深层含意：即。
