内部控制体系包括哪些内容？ 制定内控体包括的2113内容：职责分离、授权批准5261、相互制约、监督检查4102，企业建立与实施内控体系应当遵1653循的五项原则：全面性原则；重要性原则；制衡性原则；适应性原则；成本效益原则。扩展资料：企业的内控体系应当贯穿于企业经营活动的决策、执行和监督的各个阶段、各个层级，涵盖了营管企业每一项经理活动的过程始终，体现了内部控制的全面、全员、全过程控制的特性。内部控制体系是为合理保证单位经营活动的效益性、财务报告的可靠性和法律法规的遵循性，而自行检查、制约和调整内部业务活动的自律系统。参考资料：-内控体系
海尔OEC管理方法 海尔OEC管理法—英文Overall Every Control and Clear的缩写，即全面质量管理法。海尔\"OEC\"管理法由三个体系构成：目标体系→日清体系→激励机制。1、首先确立目标；2、日清是完成目标的基础工作；3、日清的结果必须与正负激励挂钩才有效。海尔OEC强调将公司的工作落实到每个人每一天的每一项工作上，并及时检查调整。具体来说，就是每天的事都有人来管，做到：总帐不漏项、事事有人管、管事凭效果、管人凭考核。海尔OEC管理的精髓在与将“日事日毕，日清日高”深化，做到企业信息化管理。这一方面要求企业有e68a84e799bee5baa6e79fa5e9819331333431356133良好的目标分解机制，另一方面，要求对员工有良好的个人工作管理。扩展资料：海尔OEC管理法始终贯穿着PDCA循环，通过设定目标、设计达到这些目标的具体措施和方法—付诸实施—检查、纠正和改进计划及修正目标，从而使日常工作中每件事都处于受控状态，并达到持续提高的目的。可以说，海尔OEC管理法就是将PDCA循环有效地落实到每个人、每件事和每一天的企业管理方法。我们说，一个人做好一件事并不难，难的是使每个人每天都能做好每一件事。这里有一个“持续”的概念，海尔OEC管理法正是解决如何做到持之以恒了。
五纵五横一平台是什么：五纵五横一平台是按照决策指挥、质量生成、资源建设、支持服务、监督控制等五个系统，从学校、专业、课程、教师、学生等五个层面，以校本数据平台为。
