工程计划管理存在的问题及解决措施 工程档案管理存在的问题及对策

浅谈建筑施工项目管理存在的问题及解决措施 最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：龙源期刊网在建筑行业迅猛发展的百今天，建筑施工项目的质量已经成为人们最为关心的问题，要想提高建筑项目质量，又能够在确保施工安全的前提下最大限度的获得经济效益，作为建筑施工企业，一定要有度一套健全的项目管理措施，否则企业将会在激烈的竞争中处于劣势。在实际的管理过程中，企业取得了一定的成绩，但是也存在着很多问题，下面本文就从问题出发进行论述，并提出解决问题的相应措施。关键字：建筑施工项目管理工作存在的问题解决措施中图分类号：TL372+.2文献标识码：A一建筑施工项目管理过程中存在的问题（一）建问筑施工项目管理中存在的质量答问题首先表现在缺乏健全的质量管理体系。从目前来看，我国的建筑施工项目质量管理体制依旧应用的是旧体制，即使经过了不断的改革和完善，但是依旧存在着计划经济时代的弊端，和当前市场经济的发专展存在着不和谐的地方。其次表现在建筑市场不够规范。我国的建属筑市场还有很多不规范的状况，尤其是缺乏严格的建筑市场准入机制，这样的状况下使得我国的建筑市场的整体素质难以得到控制和保障，很多的部门和企业为了私利利用市场准入机制的缺陷为自身谋取利益，这样。试读结束，如需阅读或下载，请点击购买>；原发布者：易发表网工程项目管理常见的存在问题与对策分析摘要：工程项目管理是为实现项目要求的质量、所规定的时限、所批准的费用预算而进行的全过程、全方位的规划、组织、控制和协调，其内容是研究如何高效益地实现项目目标，以项目经理负责制为基础，对项目按照其内在逻辑规划进行有效地计划、组织、协调和控制。由于工程项目是一次性的，故项目管理需要用系统工程的观点、理论和方法进行管理，具有全面性、科学性和程序性的特点。本文提出基于建设单位（甲方）的研究视角，侧重于从工程项目管理中项目招标后到竣工移交的实施过程、施工过e799bee5baa6e58685e5aeb931333433626561程上存在的主要问题进行综合研究并给出相应的对策分析。关键字：工程项目管理；建设单位；问题与对策1引言现代工程项目管理在我国经过二十多年的发展，管理水平得到了较大的提高，但目前仍存在较多常见性问题，在加入WTO以后，我国的建筑工程行业又面临着与经验丰富、技术实力雄厚的国外大型建筑工程企业的正面竞争，解决我国的工程项目管理问题成为当务之急。由于篇幅有限，本文站在建设单位的角度侧重于从工程项目管理中项目招标后到竣工移交的实施。试读结束，如需阅读或下载，请点击购买>；原发布者：杨燕秀工程项目管理目前存在的问题及对策【摘要】在建筑施工企业快速发展的同时，一些工程项目在建设中存在着管理理念不成熟、项目管理制度不完善、组织体系不健全、项目管理技术落后、人才机制不健全等问题，严重制约工程项目管理水平的提高。本文针对这些不良现状，提出了完善工程项目管理的对策。【关键词】项目管理 问题 对策1．我国项目管理的发展现状及存在的问题虽然我国项目管理有了较大的发展，但在发展过程当中依然存在的许多问题，与欧美发达国家相比还有相当差距，其具体表现在以下几方面：1.1项目管理理念尚不成熟规范项目管理是施工企业提升整体管理水平，实现由粗放型经营向集约型转变的关键环节，对培育企业核心竞争力，取得良好经济效益至关重要。然而，一些企业经营者对此认识不深，观念滞后。导致项目管理无序，项目部各自为政，项目经理只管产值，不管成本，短期行为十分严重。有的项目甚至严重亏损，债台高筑。1.2项目管理制度尚不完善在国家法规制度方面，我国目前的项目管理法律制度尚不健全，没有一套较完整的法律制度。在单位内部监控制度方面，以建设项目管理为例，我国普遍存在建设单位不。原发布者：弘利教育 综合文档类建筑工程管理中存在的不足及解决措施1建筑工程管理中存在的问题1.1不重视工程管理建筑行业中，市场的竞争日趋激烈，因而很多建筑企业将工作重点集中在工作承揽方面，想要获得更多的施工量，保障企业的效益持续稳步增长，所以鲜少重视工程的管理，很多企业甚至认为管理的意义不大，没有活管理的再好也没用太大的用处，领导层的意识，决定工程管理地位较低。特别是实际的工程管理中，企业更关注工程的进度，部分企业为节约成本减低施工周期，会做出违反操作流程的施工操作行为，这将影响工程的施工质量，从而为建筑物的安全埋下巨大的隐患。1.2质量管理体系不完善我国建筑质量管理系统中，最重要的基础是计划经济下的旧经济模式，虽然这种旧的经济模式经过改善，在很大的程度上能满足现代工程管理的需求。但若从整体着眼，现行的质量管理系统还存在很多不完善的地方，具体表现在两方面：第一，管理过于封闭，第二，监督机制不足。在此种状况下，工程的管理只能在内部进行，外部的监督或者制约管理很难有效的发挥出来，包括与建筑工程管理中的很多难题也不能及时的发现和处理，这将不利于工程管理水平的持续攀高，会阻碍工程管理的进步。1.3。试读结束，如需阅读或下载，请点击购买>；原发布者：中国学术期刊网浅谈工程项目进度管理存在的问题及解决措施摘要：本文主要就工程项目进度管理中存在的普遍问题进行了探讨，并就这些问题提出了相关的解决措施，希望有所作用。关键词：工程项目；进度；管理；合同；计划；组织为了工程的顺利进行，要求项目管理人员对工程项目各建设阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系编制计划，并将计划有效保质保量的付诸实施，以达到工程工期的竣工，交付使用，工程进度的合理安排和控制是保证项目按期完成、合理安排资源供应、节约工程成本的重要措施。1工程项目进度管理所面对存在的实际问题（一）管理不科学工程项目在实施过程中，影响进度的因素很多。例如：管理水平、施工现场环境、劳动力供求情况等等。工程承包商对这些问题并没有什么积极有效的措施，而是因此产生“共振效应”带动其他因素的恶性影响。在事前没有很好的进行分析，制定应急计划，等事情发生了才于忙脚乱不知所踪。管理组织上不能够保证进度目标的实施，人浮于事，重关系轻能力现象严重，导致执行能力差。项目成员只关心自己利益，而忽视项目目标的顺利实现（二）缺乏适度灵活的工程计划按照规定，在。最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：小莉莉老师浅谈工程项目管理中存在的问题及解决措施浅谈工程项目管理中存在的问题及解决措施摘要：随着经济的发展，工程项目的建设力度也在加强，对项目的管理工作需要同步开展。从目前的情况看，在工程项目管理的过程中取得了一定的成绩，确保了项目的质量，但是不能忽视管理过程中存在的问题。本文就结合工作经验，对工程项目管理过程中存在的问题和解决措施进行具体的分析论述。关键词：工程项目管理；存在的问题；解决措施 中图分类号：TL372+.3文献标识码：A工程项目的管理工作就是要将知识、工具、技能和技术应用在项目活动当中，以满足人们对于工程项目各方面的期望和要求。工程项目的管理工作是一项系统性的工程，也是一项较为复杂的过程，需要管理者从不同层面加强管理。一、工程项目管理中存在的问题 工程项目的管理工作对于提升整个项目的质量起着重要的作用，同时也能够为项目创造安全的施工环境。从目前来看，在项目管理的过程中取得了一定的成绩，但是问题依旧突出，具体表现在以下几个方面。（一）缺乏成熟的工程项目管理理念 要想将管理工作进行好，首先需要有成熟的管理理念，这是取得一切成绩的基础，。最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：中国学术期刊网浅析建筑工程项目管理中存在问题及解决措施【摘要】作者通过实际的工作经验，首先分析了建筑工程项目管理中存在的问题，其次，就如何加强建筑工程项目管理进行了深入的探讨，具有一定的参考价值。【关键词】建筑工程项目管理安全管理前言随着建筑市场全面放开和建筑行业建立现代企业制度等趋势，建筑企业为达到合同所规定的质量、费用、工期和安全等目标，亟须改变工程质量不过关、成本居高不下、工期延后和频繁出现安全事故等低效管理的现状，提高项目管理水平。在这种情况下，建筑工程项目管理的主业地位及其重要性也越来越突出。一、建筑工程项目管理中存在的问题1、安全管理不规范，出现诸多安全隐患根据建筑工程事故统计分析，有一半以上的事故原因是“三违”（违章指挥，违章操作，违反劳动纪律）造成的，尤其是职工违章作业冒险蛮干在其中比重最大。尽管大部分职工在长期的建筑施工操作中，安全经验已经较丰富，企业各类岗位安全操作规e69da5e887aae799bee5baa631333433626564范也日趋完善化，但随着新技术、新工艺、新设备和新材料的应用，一些旧的安全操作规范已经不能满足现代施工的需要，存在。施工项目进度管理中存在的问题及解决措施，摘　要：施工项目的进度管理对工程项目的按时完成具有十分重要的意义，本文分析了施工项目进度管理中存在的问题后，提出了相应的。

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