如何对职能部门进行绩效考核 您好，职能部门的工作2113大多是事务性工作，没有5261明确的业4102务指标，工作业绩难以用数字来衡量，所1653以在进行绩效考核时，我们要针对职能部门的工作特点进行绩效考核。下面是我们之前做过的职能部门绩效考核体系搭建的项目纪实，希望对你有所帮助。1.从工作职责出发，设计量化考核指标。从工作量、工作质量、工作效率三个维度设置绩效考核指标，并对考核指标进行量化。（1）工作量维度。例如撰写文稿的工作，可用撰写各类文稿的数量来衡量工作量。有些工作不是单纯的一个步骤就可以完成，则进行流程化分析，从每个流程步骤对整个工作进行考核。例如组织培训，可用组织培训的次数、组织参加培训的人次、培训中发放材料的数量等量化指标对其进行衡量。（2）工作质量维度。例如撰写文稿，质量不过关就需要修改或者重写，可以用重复撰写文稿的次数来衡量工作质量。（3）工作效率维度。将考核中常用的“及时性”这一空泛的指标转化为延迟次数。对某项工作约定一个合理的期限，在该期限内未完成，即认为工作效率不达标。2、明确考核标准。对所确定的各项考核指标，设定明确、可依据的考核标准，约定具体的数量、完成时间要求及扣分标准，给绩效考核提供依据。例如。
驾考部分项目的时间限制会增加考试难度吗？ 据报道，新修订的《机动车驾驶人考试内容与方法》等行业技术标准，将于今年10月1日正式实施，由于新规同时增加或调整了其他考核内容，被网友称为“史上最难驾考”。报道称，济南车管所考官表示，新规实施后称考试难度并没有加大，而是比之前更切合实际驾驶需求，科目二、三部分项目增加时间限制，但是绝大多数考生都能完成，并不会加大考试的难度，考生只要平常心对待即可。据悉相对于之前的考试标准，新标准中对倒车入库和侧方停车有了新的要求，倒车入库要求在210秒内完成，侧方停车要求在90秒内完成，超时将判为不合格，但是经过正规培训的考生倒库一般在三分钟内就可以完成考试，而侧方停车只需要一分钟左右就能完成，时间是很宽裕的。同时新考试标准也进行了一些优化，科二考试时允许适度停车观察，中途停车由考试不合格调整为每次扣5分，大型车考试不合格当场补考时，未扣分的已考项目不再补考等，因为目前很多驾校的培训方式太过‘公式化’，教练只是盲目地教学员看点、打圈数，而忽略了学员真正上路后的需求。驾照考试直接关系开车行驶的安全，希望所有人都可以认证对待！
项目经理证书含金量高吗？难考吗？ 根据不同的行2113业，人们对于项目经5261理证书的认知也不同。总之项目经理4102证书的含金1653量都比较高，但有些比较难考，有些证书考取起来比较容易。计算机行业：软考高级—信息系统项目管理师在计算机系统行业，信息系统项目管理师证书被认为是项目经理执业证书。但此证书的考试难度较大，需要考核三门：综合知识、案例分析、论文。需要三门成绩同时合格，才可以通过考试。建筑、工程行业：一级建造师、二级建造师在建筑以及其他安装工程中，建造师证书是项目经理执业证书。建造师证书考试的难度也比较大，有十个专业。如土建可考取建筑工程专业；电气可考取机电工程专业；市政可以考取市政公用工程专业。每个专业都有经济、实务、管理、法律法规等科目，每年只有一次考试。各行业通用的项目管理资格认证项目管理专业资格认证目前有多种证书，证书的颁发机构不同。有PMP认证、CPMP认证等。项目管理专业资格认证是项目管理学科的证书。许多项目管理科班、建筑、计算机、生物医药、文化产业、科研等领域的人群在考取。
