最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：小黄瓜790销售部岗位设置及职责范围一、岗位设置岗位设置已规划但未实际设立二、岗位职责1、销售总监：熊双直接上司：总经理主要工作：管理公司的销售运作，带领销售队伍完成公司的销售计划和销售目标。岗位职责（具体工作）：（1）全面负责销售部门的日常经营管理工作；（2）根据市场的发展情况和公司的战略规划，协助总经理制定总体销售战略、销售计划及量化的销售目标；（3）分解销售任务指标，制定责任人奖惩办法；（4）组织下属人员做好销售合同的签订、履行与管理工作，监督销售人员做好应收账款的催收工作；（5）制定、调整销售运营政策；（6）组织、领导销售队伍完成销售目标，协调处理各类市场问题；（7）协调销售关系；2、销售内业主管：黄丹直接上司：销售总监主要工作：协助销售总监完成销售部门日常事务工作。岗位职责（具体工作）：（1）进行各站点销售合同的创建、主数据的录入、合同的归档管理；（2）协助各站点供应商7a686964616fe78988e69d8331333433623766办理抵款手续；（3）协助业务员办理后续合同变更、居间合同签订手续等；（4）进行业务员佣金核算；（5）进行在供工地实时应收账款的数据输入与监控；。
营销部门各个岗位职责
售前这个岗位到底放在技术部门还是销售部门？
