目标成本预测如何实施？ 目标成本是企业在一定时期内产品成本应达到的水平。它是保 证实现目标收益的重要前提。确定目标成本，是为了控制生产经营 过程中的人工消耗和材料消耗，从而实现企业的目标。
目标成本预测方法，进行成本控制的方法主要有哪几种 目标成本预测方法 1、定量预测法 定量预测法：是指根据历史资料以及成本与影响因素之间的数量关系，通过建立数学模型来预计推断未来成本的各种预测方法的统称。。
目标成本的确定方法 根据预测和企业经营目标要求2113制定的，一定规划期内所要实现的成本水平。它是成本管理中一定时期5261内的奋斗目标，比已经达到的实际成本要低，但又是经过努力可以达到的。确定目标成本的方法通常有：①选择某一先进成本作为目标成本。它可以是国内外4102同种产品的先进成本，也可是本企业历史最好的成本水平，1653还可以是按平均先进水平制定的定额成本或标准成本。②根据企内业的历史成本结合未来的成本降低措施和上级下达的成本降低任务进行综合测算确定。③先制定目标利润，从产品销售收入中减去目标利润，就是要努力实现的容目标成本。
