亨利·明茨伯格的理论思想 明茨伯格是管理者角色学派的代表人物，他在组织管理学方面的主要贡献在于对管理者工作的分析。1973年，明茨伯格以一本《管理工作的实质》（The Nature of Managerial Work）一举成名，书中揭示了管理者的三大类角色：人际角色、信息角色、决策角色，仔细考察了管理者的工作及其对组织的巨大作用，并就如何提高管理效率为管理者提供了建议。中国职业经理人队伍还处在初创期，职业经理人对企业的作用逐步被认同。这种背景下，明茨伯格关于经理工作对组织作用的分析，非常有助于职业经理人认清自己的价值。体现了明茨伯格战略思想的《五重组织》出版于1983年，明茨伯格写道，企业应该废除传统的界线和职能上的分工，等级制度已经过时了，如今最有效的组织形式就是非正规的、不定型的的团队，这些团队有频繁的人员更替，而且当旧的问题渐渐隐退，新的问题浮出水面时，团队的工作内容也会发生相应的变化。明茨伯格把这种形态模糊的工作环境命名为临时委员会组织（adhocracy）以区别于官僚组织（bureaucracy）。传统的战略理论认为制定战略是高层管理者的职责，他们应冷静地考虑并制定战略。对此，明茨伯格大不以为然，他的理论矛头直指僵硬刻板的战略方针，战略方针虽然还。
亨利·明茨伯格的个人简介 明兹伯格始终是一个非常引人注目的人物。第一本著作《管理工作的性质》曾经遭到15家出版社的拒绝，但是，已是管理领域的经典。在管理领域浸淫30年，发表过近100篇文章，出版著作10多本，在管理学界是独树一帜的大师。明兹伯格一直都以他在管理领域所提出的大胆、创新和颇具开拓精神的观点而为人所瞩目，他的思想非常独特，人们按常规思路往往不太容易接受。也正因如此，他被很多正统学者认为是离经叛道的代表人物。然而谁也无法否认的是，明兹伯格颇具震撼性的新观点带给管理界的震动犹如当年美国著名的抽象表现主义画家杰克森·波洛克（Jackson Pollock）的绘画带给当时艺术界的震撼一样。每次当明兹伯格提出任何新的理论和观点之时，整个管理界都会为之沸腾，如今依然如此。就任于加拿大麦吉尔大学管理学院管理学讲座教授，克雷霍恩(Cleghorn)讲座教授和位于法国的欧洲工商管理学院(INSEAD)组织学客座教授。获麻省理工学院（MIT）的斯隆管理学院管理学硕士学位和博士学位。在欧洲工商管理学院（Insead）、伦敦商学院、埃克斯·马赛大学、卡内基·梅隆大学和蒙特利尔高等商学院等学校担任访问学者。亨利·明茨伯格1939年出生于加拿大多伦多市，他是一位管理战略家，。
亨利·亚当斯的生平简介：1867在《北美评论》上发表《约翰·史密斯上尉》，指出，弗吉尼亚人制造出来的那个偶像杜撰了波卡洪塔丝救了他一命的故事。另外还发表了《1816年的英国金融》和《英格兰银行限制条款》，后者认为发行不可兑换纸币徒劳无益。1868在《北美评论》上发表长篇书评，评述查尔斯·莱耶尔爵士的《地质学原理》第十版，向当时流行的冰川作用学说和达尔文进化学说提出挑战，认为“本质上无法求证”。7月份跟父母一起回到美国，开始在华盛顿当政论新闻记者和自由撰稿作家，并充当游说人，支持货币改革、自由贸易和建立文官制度。年底偶尔向纽约《民族报》投稿。1869在《北美评论》上发表《会期》与《文官制度改革》，抨击国会附庸特别利益集团，依附政党分肥制。在《爱丁堡评论》上发表《1865-1869年的美国金融》，该文批评当时出现的金融应急手段。继续在《民族报》上发表短小文章，一直到1870年。1870（在弗朗西斯·沃克的协助下）发表《法定货币法》，猛烈抨击立法部门及其支持者艾尔布里奇·斯波尔定，在《北美评论》上发表另一篇《会期》文章批评国会。亚当斯去英格兰旅行度假，但很快又返回巴格尼迪鲁卡他姐姐路易莎的床边，后者于7月13日。
