什么是精细化管理？怎样精细化管理？ 1、精细化管理是一2113种理念，一5261种文化。它是社会分4102工精细化1653、以及服务质量精细化对现版代管理的必然要权求。现代管理学认为，科学化管理有三个层次：第一个层次是规范化，第二层次是精细化，第三个层次是个性化。2、精细化管理就是落实管理责任，将管理责任具体化、明确化，它要求每一个管理者都要到位、尽职。第一次就把工作做到位，工作要日清日结，每天都要对当天的情况进行检查，发现问题及时纠正，及时处理等等。扩展资料：精细化管理的本质意义就在于：1、它是一种对战略和目标分解细化和落实的过程，让企业的战略规划能有效贯彻到每个环节并发挥作用的过程，同时也是提升企业整体执行能力的一个重要途径。2、企业管理更重要的是以实现提高企业运营绩效为目的，实现这一目的的手段就是要向科学管理要效益、要能力。3、要全面、协调和可持续发展，必然要求企业有强大的执行能力和运作水平，所有这些都依赖于精细化管理的强大支撑。参考资料来源：—精细化管理
为什么秒的定义这么复杂？ 但是从另一个角度说，这个问题是一个openquestion。怎么回答要依赖问题条件中，改变的时候什么量保持不变？单纯说减小光速（或者其他。溺水费米海 ？ zhuanlan.zhihu.com 。
超精细结构的定义 许多核具有自旋I，伴随之具有磁矩。核磁矩与电子之间的相互作用造成能级分裂。核磁矩很小，能级的分裂也很小。超精细结构能级由电子总角动量量子数J、核自旋I和包括核自旋的总角动量量子数F来标记。能级间隔遵从类似的朗德间隔定则。许多核还有电四极矩，核电四极矩与电子在核处所产生的电场梯度相互作用引起能量的微小改变，叠加在磁矩引起的超精细结构上，使分裂偏离朗德间隔定则。能级的超精细结构造成光谱线的超精细结构。
