前工程企业成本管理和控制存在的主要问题有哪些？ 1、项目管理体制有待进一步完善。在原有管理体制下，工程项目管理上，项目经理部普遍存在“异化”、“固化”或“分公司化”的现象，对于工程项目分散、外埠工程较多的企业。
工程管理+成本控制的内容与要求 怎么这么抠啊？连点分都舍不得！你给分我再告诉你。
市政工程成本控制存在主要问题和控制措施 去文库，查看完整内容>；内容来自用户：中国学术期刊网市政工程成本控制存在的主要问题和控制的措施摘要：本文分析了当前市政工程项目成本控制存在的主要问题，提出了具体的控制措施，供大家参考。关键词：市政工程成本控制管理体制材料1、前言市政施工企业把降本增效、争取最大利润、提高经济效益作为一项长期追求的目标。这是企业增强实力、求得发展的需要，也是企业建树地位、参与市场竞争的需要。其间融合了成本控制的主旋律．也体现了一个企业成本管理的水平。本文从市政工程成本控制存在的主要问题和市政工程成本控制方法及市政工程成本控制措施三个方面谈谈个人的一点肤浅认识。2、市政工程项目成本控制存在的主要问题2．1项目管理体制有待进一步完善在工程项目管理上，项目经理部还普遍存在“异化”、“固化”或“分公司化”的现象，对于工程项目分散、外埠工程较多的企业，公司对项目管理有时失控，使成本缺乏真实性和时效性。另外，项目经理部的经济责任制还需进一步完善，现行的责任成本缺乏科学性和可操作性，没有很好地将责权利三者结合起来，出现成本亏损无人负责，成本降低不敢重奖的现象，不利于调动项目的积极性。2．2项目管理人员经济观念不强目前。
