如何对军械装备进行管理？军械装备管理是现代武器装备保障最为平常也是最为重要的工作。随着现代军队武器现代化的普及，部队对军械装备管理也格外的看中，：-军械，装备，。
武器装备三熟悉四会 支队(团)以及其他相当等级以上单位的首长熟悉所属部队主要武器装备数质量情况、基本性能和日常管理制度。大队(营)、中队(连)以及其他相当等级单位的首长熟悉所属武器装备数。
设备维护保养管理制度 最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：FX资料库机械设备维修保养及管理制度机械设备的合理使用和精心维护是设备管理的关32313133353236313431303231363533e59b9ee7ad9431333433623133键，它对减少机械磨损，节约能源消耗、保证机械正常运转，延长使用寿命都有重要的意义。机械设备的保养包括例保、一级保养、二级保养、三级保养以及其他保养，维修必须严格按照各类机械设备的维修保养规定及设备运转台帐记录进行。为此，特制定本制度。本制度适用于公司以及所属各项目部。1、例保（每班进行保养）1.1例保工作在操作人员每班工作前，工作后进行，按例保的项目，要求进行检查、保养和润滑。以确保设备达到整齐、清洁、润滑、安全，预防故障和事故的发生。1.2例保工作的检查由使用工地的机管员进行，发现问题应要求随机操作工马上整改。1.3例保内容按各种机械的日常保养的规定来执行。2、一级保养2.1一级保养以随机械操作工为主进行，维修人员辅导，按计划对机械设备进行局部和重点部位拆卸，检查。以润滑、紧固为中心，主要内容有按润滑周期加注润滑油，清洁机容，疏通油路，更换滤油器，检查磨损情况，调整间隙，坚固各部位，另外，电工还应检查电器元件，仪表反映。
