物料成本分析的内容都包含哪些？ 物料成本分析是指就供应商所提供的成本估逐步审查及评62616964757a686964616fe4b893e5b19e31333365663464估，以求证成本的合理性和适用性。物料成本是指制作产品必须的原材料的成本。比如一碗面条的物料成本就是制作这碗面条的所需的一定量的面粉、油、盐、蔬菜、肉、调料、水等的成本。物料采购决策通常建立在对物料成本分析的基础上，通过建立订货模型，寻求使总成本最小的订购策略，常用的有存储成本、订货成本、配送成本和缺货成本，现分述如下。一、存储成本为存储保管库存所需的成本，通常也可称为保管成本。其构成要素主要有处理与存储成本，过时损坏与失窃成本，保险与税收成本及资金投资成本即机会成本。1、处理与存储成本。存储成本，包括贮藏空间的成本，如仓库成本、设备成本如供暖照明等。如采用现成的仓储设备，则存储成本为固定值，不随库存水平变化而变化，但一旦超出既定的库存水平后，成本就随库存水平增加而上升；处理成本随库存水平大小变化而变化，主要包括物料搬运人员和仓库保管人员所支付的成本，如监督、实地清点物料、搬运等，如遇无效率的存储布置，则会增加处理成本。2、损坏、过时与失窃等成本。许多物料在存储中，会发生变质，从而使。
成本分析主要做什么？ 对全部bai产品成本计划的完du成情况进行总zhi的评价，分为三个dao方面：专 第一，在核算资料的基础上，属通过深入分析，正确评价企业成本计划的执行结果，提高企业和职工讲求经济效益的积极性。第二，揭示成本升降的原因，正确地查明影响成本高低的各种因素及其原因，进一步提高企业管理水平。第三，寻求进一步降低成本的途径和方法。成本分析还可以结合企业生产经营条件的变化，正确选定适应新情况的最合适的成本水平。
管理会计计算题！求详细步骤！急！（订货成本和储存成本） 解：1）计算该企业A材料的经济订货量＝（√2×100000×75/0.6）＝5000件；每年订购次数＝100000/5000＝20次；2）计算该企业A材料的安全存量＝8×100000/360＝2223件订货点＝8×100000/360×1.1＝2445件3）计算年度A材料的订货成本＝20×75＝1500元计算年度A材料的储存成本＝（0.6+1.6）×5000/2＝5500元.
