急。。。我是富士康康的一名金加品管、老大让写一份改善提案。关于品质、报表、 急。我是富士康康的一名金加品管、老大让写一份改善提案。关于品质、报表、关于品质、报表、制程、生产的都可以。帮忙啊。各位大侠 比如说品质吧，你先要找到问题，然后就是。
怎么写改善报告？ 扯淡…一个破机器还值得写报告？就算要写也不用冰哥亲自出马吧？就算冰哥亲自出马的话随便找个人替写下就成了，就算替写了那些白痴也不会看出来滴，就算看出来他也不会说。
怎样写改善前改善后报告 此类报告一般包含2113四个方面：（1）改善前的5261存在的问题、困境或4102缺陷（2）采取的改善的方案或措施（3）改1653善前后情况的对比：（4）改善后的成果参考的事例：生产流水线的改进一、改善前的问题点：1、流水线布局不合理，物流不畅通；2、平衡率偏低，效率低下；3、各工位所使用的工具无固定装置放置；4、部分工位会因物料配送不及时导致延误生产；5、5S推行不到位。二、改善采取的措施：1、根据现生产机型安吉尔Y1160LKD-C制定工艺流程图，对工序重组，平衡各工位，并设定标准人力及产能；2、依据工艺流程图设计线体布局图，对各工位明确规定作业位置及摆放方式；3、工艺员对所用工具制作定位装置以便按位摆放；4、依据线体布局图推行5S；5、在实际生产中对工位内容再作调整，对作业方法进行修正以求完善。三、改善前后对比：1、数据对比表2、成本对比表3、利润对比表四、改善后的成果：1、生产率：A.改善前23人作业，间接人员4人，时产45PCS，27人*7元/H÷45PCS=4.2元；B.改善后24人作业，间接人员4人，时产55PCS，28人*7元/H÷55PCS=3.56元；C.节约成本：4.2-3.56=0.64元/台，平均日产量以600台计算，每月工作26天；即：每天可节约成本：600台*。
