新《事业单位会计制度》主要内容及说明有哪些 五、杨振中律师团队的联系方式 手机：15110172119(微信同)邮箱地址：yzz03@163.com 网址：www.jingsh.com办公地址：北京市朝阳区东四环中路37号京师律师大厦2层 详细>；>； 。
实施战略性薪酬管理对人力资源管理职能提出了哪些要求 B、题型：简答题（20分）、计算题（20分）、综合题（40分）、方案设计题（20分） C、答题方式：闭卷纸笔作答 D、成绩折算方法：专业技能成绩=专业技能成绩*100%。2、评定。
公司薪酬管理制度与绩效考核 最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：梁红某某市某某绿化工程公司2020年9月第一条：为规范公司薪酬管理，建立科学、合理的分配体系，结合本企业实际情况，特制定本项薪酬管理制度与绩效管理体系，实行薪酬与绩效考核挂钩。第二条：薪酬体7a64e78988e69d8331333433626562系指导思想：通过建立符合公司发展需要的薪酬激励体系，在企业内部形成“竞争上岗、业绩说话”的合理竞争、激励机制，充分调动员工工作积极性、促进企业发展，实现企业与员工双赢。第三条：薪酬体系设计原则：在保证企业薪酬总额增长低于经济效益增长、人均薪酬增长比例低于企业劳动生产率增长的前期下，企业薪酬与企业效益挂钩、员工收入与个人、企业业绩双挂钩做法，实行因事设岗、因岗设人、以岗定薪、因绩奖惩，强化员工责、权、利意识。第四条：公司实行保密工资管理，员工应对自己的工资情况保密，严禁向他人泄露，对因泄露个人工资情况造成不良影响，公司将追究其责任。第五条：本制度适用于本公司纳入工资等级管理体系的所有员工（合同工、试用工）。第六条：工资结构？工资构成：本工资体系包括岗位工资、津补贴、绩效奖金等三部分，具体介绍如下：？岗位工资：是工资体系中基本。
