企业重大经营决策基本程序是什么？ (1)分析问题，确定目标，确定决策目标是企业重大经营决策的第一步和出发点。(2)调查研究，收集资料。(3)拟定方案，实现决策目标，会有不同的途径，同时为了便于分析比较、。
我国作出重大决策的程序是什么样的？ 重大决策程序一般是：党中央提出方针政策，国务院拟定实施方案，全国人大审议，全国政协讨论，予以修改完善，最后由全国人大做出决定。重大决策一般由中共中央提出建议，各民主党派充分协商，并征求政协意见，反映了我国实行中国共产党领导的多党合作和政治协商制度。重大决策需交由全国人民代表大会审议通过，说明我国的根本政治制度是人民代表大会制度。扩展资料性质和地位中华人民共和国的一切权力属于人民。人民行使国家权力的机关是全国人民。代表大会和地方各级人民代表大会。全国人民代表大会和地方各级人民代表大会都由民主选举产生，对人民负责，受人民监督。国家行政机关、监察机关、审判机关、检察机关都由人民代表大会产生，对它负责，受它监督。全国人民代表大会是最高国家权力机关；地方各级人民代表大会是地方国家权力机关。
三重一大事项决策的基本程序 程序1、确定议题。厅领导班子成员提出的决策建议，以及机关处（室）、事业单62616964757a686964616fe59b9ee7ad9431333431356638位经分管厅领导审核同意的决策建议，由厅办公室收集，报厅党组书记（厅长）审定后，进入决策程序。厅党组书记（厅长）提出的决策建议直接进入决策程序。除遇重大突发事件或紧急情况外，不得临时动议“三重一大”事项。2、会前准备。会议所需材料由相关处（室）、事业单位提前准备。会前要深入调查研究，了解真实情况，征求有关部门和单位意见，充分进行协商和协调，拟定详尽、完备的决策方案。对专业性技术性较强的决策事项，要进行专家论证、技术咨询、决策评估。对涉及广大干部职工切身利益的重要事项，要充分听取广大干部职工的意见建议。对可能影响社会稳定、群众利益和造成国有资产流失以及其他重大经济损失的决策事项，要进行法律咨询、风险评估并提出应对措施。重大决策事项在提交会议讨论前，要对决策的权限、内容和程序进行合法性审查。3、酝酿意见。与会人员要认真研究会议材料，做好发言准备。重要敏感事项，厅党组书记（厅长）同领导班子成员提前沟通，征求意见，个别酝酿。4、会议讨论。讨论决定“三重一大”事项，必须有三。
