如何做企业SWOT分析？ 伊利集团的SWOT分析 摘要：伊利集团经过近二十几年的发展已经成为我国乳品行业市场占有率最高的企业，…
使用SWOT分析工具分析企业优势劣势 转载SWOT分析步骤强势—弱势—机会—威胁 从竞争角度看62616964757a686964616fe59b9ee7ad9431333264663062，对成本措施的抉择分析，不仅来自于对企业内部因素的分析判断，还来自于对竞争态势的分析判断。成本的强势—弱势—机会—威胁（SWOT）分析的核心思想是通过对企业外部环境与内部条件的分析，明确企业可利用的机会和可能面临的风险，并将这些机会和风险与企业的优势和缺点结合起来，形成企业成本控制的不同战略措施。SWOT分析基本步骤为：（1）分析企业的内部优势、弱点既可以相对企业目标而言的，也可以相对竞争对手而言的。（2）分析企业面临的外部机会与威胁，可能来自于与竞争无关的外环境因素的变化，也可能来自于竞争对手力量与因素变化，或二者兼有，但关键性的外部机会与威胁应予以确认。（3）将外部机会和威胁与企业内部优势和弱点进行匹配，形成可行的战略。SWOT分析有四种不同类型的组合：优势—机会（SO）组合、弱点—机会（WO）组合、优势—威胁（ST）组合和弱点—威胁（WT）组合。优势—机会（SO）战略是一种发展企业内部优势与利用外部机会的战略，是一种理想的战略模式。当企业具有特定方面的优势，而外部环境又为发挥这种优势提供有利机会。
怎样了解一个行业？从哪些角度去了解？怎样去了解行业特性？ maggie 姐的回答已经比较全面的介绍了如何观察和了解一个行业。我自己的经历要比maggie的复杂一些，一…
