问题：针对海通集团现行营销管理问题提出解决方案 不少于600字 1。我觉得首先要做的一点是先做好品牌定位分析，随着你们产品介入市场，总体消费量不变，势必影响其他公司的销量，其实就是在抢蛋糕。无论任何产品或服务，消费者对于品牌。
农民的蔬菜卖不出去，城市的蔬菜价格很高，问题出在哪里？这个问题是一个老问题，但现时出现了新情况，更是急需解决的一个民生课题。我就这个课题从新中国成立后蔬菜生产。
某企业为了扩大某产品的生产，拟建设新厂.据预测，产品销路好的概率为0.7，销路差的概率为0.3.有三种方案可 方案一，（100*0.7-0.3*20）*10-300=340方案二，（40*0.7+0.3*20）*10-140=200方案三，[0.7*40*3+(95*7-200)*0.7+0.3*20*10]-140=329.5所以选择第一种方案，获益较大.第三种方案中，95*7-200 是销路好的时候再扩建时可能要获利的数，再乘以7，就是后七年的，最后减去140是减去建小厂需投资的钱，
