领导交代的工作，员工总是不能及时完成，没有执行能力，怎么办？ 按照人、机、料、法、环来查找原因。为什么不能按时完成？人：员工主观故意拖延，还是能力不够；机：没有足够用的设备；料：没有合适的物资；法：方法不对，需要培训环境：软环境，员工之间沟通不畅？自然环境造成？找出原因自然就知道解决办法了。不能一味认为是员工执行力不够。
无法按时完成领导交代的工作怎么办？ 早点告诉领导，并告知领导会在最短的时间内完成
如果感觉任务完不成了可怎么办呢？领导交代的任务呀，该咋办？ 如果时间允许，就2113尽力去完成，如果已经超过时5261间了，那就做好4102打算被领导批评的心态吧。或者主动去找1653领导说明没有完成的原因，如果理由充分，可能领导会原谅你。注明：要说实话，不能撒谎去欺骗。一个对领导不诚实的人，是得不到重用的。我的建议：1、首先承认自己没有完成任务，愿意受到领导的批评和惩罚，愿意接受通报批评等（我相信领导也不会这么做，但是你这么说了，会显示你的诚意）2、指出你为什么不能完成任务，是因为人手不够，还是因为时间不够，还是能力有限。3、提出你的改进方法，如：时间不够的，你可以说，再给宽限几天，如人手不够，可以说，适当的增加一些人手。如能力不够，可以说借助谁的帮助。长话短说，因为领导不希望你是在为自己找借口。但是要保持积极的态度，不要低迷，乐观的面对失败！同时，最好能表达一下自己在这件事情上得到了哪些工作经验，因为领导把任务交给你，是希望锻炼你，尽管你失败了，但是你还是通过这次任务提高了自己，相信领导也会得到一些安慰吧！祝你工作顺利、事业顺心！
