如何评价高瓴资本收购格力电器，对格力电器的发展有什么影响？ 1.即使没有股权转让，格力目前股价实话说并不高估，那些鼓吹高估，或者说折价高的人，你时间倒回去看，或…
格力电器 10 月 28 日的股东大会上，参会的中小股东为什么会大量投出反对票？ 新闻背景：格力电器跨界收购案为什么未能说服中小股东？以通过的“议案2.01”为例，整体赞成票21.82亿股…
格力前董事长朱江洪退休后为什么会将董事长的位置给董明珠？ 因为董明珠有能力把公司经营好，他身上有别人没有的特质，所以朱江洪才会把位置放心交给她。当媒体提出如何看待董明珠一直致力于新能源汽车的转型，先是推动格力电器收购珠海银隆新能源遭遇阻力，随后又自己斥资并拉来万达王健林、京东刘强东共同投资珠海银隆新能源汽车时，朱江洪显然并不看好。他认为，\"新能源车是产业的发展方向，但是怎么搞、能否搞成，却是另外回事，还要看本事。主要看后面人的本事了。但是对于格力的转型，朱洪江仍然拒绝评价，只是坦言如果他没有退休而是继续执掌格力，可能不会让格力造手机、造汽车。虽然没有正面评价继任者董明珠当年推动格力电器的多元化扩张成败，但是朱江洪还是向媒体表达他对多元化的观点。朱江洪坚持认为，\"企业不是不能搞多元化，但多元化要看与原来的主业是高度不相关，还是高度相关。如果是高度不相关，技术、人才、市场都另起炉灶，根本不考虑这些成本，搞多元化能成吗？企业只有先把主业做到极致，再开辟新领域，每个领域的积累不是几年就可以的，更不是每隔两年就说要做一样新的。为此，他专门举例：当年格力还是一棵小树时，中国空调业的霸主是春兰。结果春兰折腾起多元化，先后涉足电视机、冰箱、摩托车、汽车。
