卓有成效管理者的实践的内容介绍 甫于2005年11月辞世的管理学之父彼得·德鲁克,其地位的建立很大程度上来自于他在1966年的经典著作《卓有成效的管理者》。作为此书的“实践篇”,作者将40年前《卓有成效的管理者》的核心观念提炼出来,加之精心的结构设计,成为符合当代管理者、经理人乃至知识工作者的实用操作手册。本书是德鲁克生平的最后一部作品。《经济学人》说:“我们综观德鲁克的著作,从1966年《卓有成效的管理者》…直到2006年出版的《卓有成效管理者的实践》,都是管理学的经典之作。对于所有渴望领会并运用德鲁克金玉良言的人士,本书将是你的必读佳作。[德鲁克的其他著作]查看德鲁克的全部著作
《卓有成效的管理者》读后感 有幸拜读了《卓有成效的管理者》一书,让我e5a48de588b63231313335323631343130323136353331333363386135受益匪浅。此书是彼得·德鲁克的一本经典之作,成于1966年,却依然在四十年后的中国,被一群职业经理人选为年度最值得阅读的十本书之一。经典之所以经典,在于历久弥新,在于经历了四十年后书中鲜活的思维,敏锐的观点,到现在依然切合实际,依然有效。现结合公司的实际及自己的工作实践,谈一些自身的感受。管理大师德鲁克在《卓有成效的管理者》一书中重点阐述了成为一个卓有成效管理者的五项要素,包括:有效的善用有限的时间,重视工作的贡献,善于利用各人的长处,集中精力于重要领域,善于做有效的决策。上述五点言简意赅,通俗易懂,但细细想来,确实也是切中要害。对于管理者特别高层管理者而言,有效决策应该是至关重要的,读后深受启发和教育。本书的核心观点是:管理者的工作必须是卓有成效的,而卓有成效是可以学会的。在书中德鲁克老前辈将管理的适用性扩展到了非常广泛的范畴,组织类型从企业商业延展到了几乎所有的各类社会组织。只要有组织就需要管理,同时只要需要做决策就需要管理者。“管理”不再是高层经理的特权,管理者的队伍扩大了,。
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