餐饮管理服务各部门互相配合方案，每个公司的后勤只能部门都有其重要性，都有其职能要求，操作规范等。相互之间的工作协调，沟通，解决问题尤为重要，为直营门店解决。
收银负责人应该怎样合理安排展开工作与其他部门的相互配合？任何工作都需要互相配合，收银岗位也不例外，相互配合意味着收银流程的快速、顺畅、准确，主管应积极与相关部门。
如何让市场和销售两部门互相配合好 企业的bai营销工作要想做的好，du必须使市场和zhi销售两部门通力合dao作，互相配合和互回相支持答，就要使两个部门之间的工作街接顺畅，沟通流畅，避免出现相互拆台，相互推诿，相互扯皮的现象。而这需要这两个部门的上级领导—营销总监做好如下工作：一、明确各部门的职能和职责，具体的岗位和工作内容，编订部门说明书和岗位工作手册；二、制定相关工作的各项工作流程，编制工作流程图表；三、制定部门之间的沟通机制和信息传递流程；四、完善和强化对部门和相关岗位的工作考核、评估、激励机制；五、让优秀的人才担任部门的领导职务，培养优秀和合作的团队精神；六、条件合适时，让两部门的人互相轮岗。使彼此了解对方的工作内容和流程。
