工程项目管理中，已完成工作预算费用（BCWP）与计划工作预算费用（BCWS）的区别是什么？ 已完工作预算费用就是2113按照实际5261的工程量，在不知道实际费用的前提下估计花费4102的费用1653。计划工程预算费用就是按照计划的工程量，在不知道实际费用的前提下估计花费的费用。因为预估费用的方法相同，两者之差就是已完工程量和计划工程量的差，反映的是工作进度的完成情况。BCWP大于BCWS 即前者所花费用高，说明前者工程量大，超额完成，进度提前BCWP小于BCWS 即前者所花费用低，说明前者工程量小，未完成计划工程量，进度拖延。这样说的已经很清楚了，明白了吗？
全面预算管理的主要内容，全面预算管理是利用预算对企业内部各部门、各单位的各种财务及非财务资源进行分配、考核、控制，以便有效地组织和协调企业的生产经营活动，完成。
滚动预算在成本费用预算管理中运用是怎样的？ 现今经济背景下，由于企业自身发展与市场经济发展的不同步，企业隐藏的脆弱性逐渐暴露出来，最明显的表现就是资金匮乏、后劲不足.为了缩减成本费用开支、规避投资风险、合理。
