如何做好预算执行情况分析 主要就以下几个方2113面着手分析：(一)努力做5261到三个“坚持”，提高预算执4102行分析的深度。为 经济和财1653政运行的热点。随着经济实现跨跃式发展目 了避免预算执行分析流于形式，应从三个方面人手，提高预算 标的提出，经济发展和财政增收问题变得更加突出，其热点是 执行分析的深度。一是坚持深入分析。对收支的分析能细则细，经济发展与财政政策和管理问题，即如何增加县级可用财力。对收支的一些异常变化，要深入细致地查找原因，提出相应的 为此，我们做了三个专题：一是着力加强对冶金矿山行业缴纳 对策建议。二是坚持全面分析。预算执行是经济运行的综合反 矿产资源交易费和各种税收的监督征管。对企业的生产规模、映，对预算执行中存在的新情况、新问题，要放到全县经济运行 生产产量、销售价格、销售收入、纳税依据、纳税方式、分税种的 的全局中去考虑，要从深层次找原因，不能就财政论财政。要善 纳税情况进行调查，从而探求其经营纳税的一般情况和规律，于发现规律性的东西，透视财政收入结构变化与经济结构的变 以便资源性、政策性的税收做到应收尽收。二是按月对全县税 化及宏观经济运行质量变化的关系。三是坚持多角度对比分 收增减因素进行。
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全面预算编制好后，为什么执行不下去？ 全面预算管理诞生于20世纪20年代的美国杜邦公司，成熟于20世纪50年代的美国通用公司，是从最初的计划、协调生产发展而成的现在更注重控制、激励、评价等功能的一种综合贯彻。
