万象城和万达广场有哪些区别？ 从开发、设计、招商、运营、回报等方面梳理来看孰胜孰略？本题已加入知乎圆桌？地产投资那点事，更多「…
新城如何规避“万达式陷阱”？ 新城可以从三点着手：第一：吾悦广场的运营与招商上，可以打造差异化产品结构与体验式服务项目为主，现在各个城市都在将商业从一个中心分散到N个中心，如果还是与竞争对手一样的经营模式与产品的话，那未来客户群体会被严重均摊化；第二：商业项目可以根据城市与地段的不同，选择是开发商自持或者出售给业主然后开发商来负责运营等多样化模式，这样前期会缓解很大的资金压力，；第三：所有住宅及商业项目，均应有自己的自持物业来负责管理和服务，慢慢的可将物业服务的营收比重在集团总收入的比重中逐步增加！以上纯属个人愚见！希望可以帮到您！
新城控股的吾悦系列发展前景如何？和万达相比有何差异？另外在新城地产工作是一种怎样的体验？ 先贴链接新城控股：3年打造40座吾悦广场作为全国前二十五的地产商，新城全面布局商业，吾悦系列的发展究…
