公司想要开一个关于生产安全的会议，对于生产中的安全应该注意哪些问题？ 公司是从事电气设备制造生产加工的 8 人赞同了该回答 以季度公司安全生产会议为例，简单列举几点吧。会议名称：季度安委会会议。召开时间：每季度第一个月月初。。
评定安全生产标准化等级证书要哪些材料 一、排查和治理：1、建立隐患排查治理的管理制度；明确责任部门和方法。要求：与《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》等有关规定相。
安全生产标准化绩效评定管理制度(已修改) 最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：庞浩安全生产标准化绩效评定管理制度一、目的为验证公司开展安全生产标准化工作的适宜性、充分性和有效性，确保安全生产工作目标的全面完成，特制定本管理制度。二、管理职责1.总经理全面负责绩效评定工作；2.副总经理负责报告安全生产标准化执行情况、安全生产工作目标完成情况。负责绩效评定工作的实施、落实、组织、协调。3.安全领导小组负责绩效评定计划的拟定、组织等具体工作，收集并提供绩效评定所需的资料，以及对绩效评定的纠正、预防和改进措施进行跟踪和验证。4.各相关部门负责提供绩效评定所需资料。5.责任部门（综合办公室）负责纠正、预防措施的实施。三、标准化绩效评定频次和周期1.公司每年至少一次对安全生产标准化实施情况进行评定，并形成正式的评定报告，评定报告应形成正式文件。四、标准化绩效评定内容范围标准化绩效评定内容范围包括：安全生产目标；组织机构和职责的适合性及落实情况；安全投入；e799bee5baa6e58685e5aeb931333433626538法律法规与安全管理制度的符合性、执行的有效性；教育培训；设备设施运行管理；生产现场管理和生产过程控制；隐患排查与治理（含对前次评定中提出的纠正措施。
