万家寨水利枢纽工程的移民搬迁 大型水利枢纽的建设涉及到周边环境、施工区库区移民迁建等诸多环境因素和社会问题，需要当地政府的支持。在万家寨工程建设过程中，中央及水利部、山西省、内蒙古自治区等主要领导先后十多次到工地检查指导工作，工程建设领导小组多次召开会议研究解决工程建设的体制、投资、移民、环境等重大问题。万家寨工程位于山西省与内蒙古自治区的界河上，95%的移民工作量集中在内蒙古自治区，截至1997年底山西侧移民工作已完成，内蒙古侧仅完成了20%的工作量。为了加快移民搬迁的进程，1998年初公司与内蒙古签订了《移民搬迁专项迁建协议书》，进一步明确了业主和负责移民工作的地方政府的关系及职责。经过双方共同努力，在短短的9个月中，库区淹没线980米以下的3620人全部搬迁，库盘彻底清理完毕，并于1998年9月通过了水利部、山西省、内蒙古自治区政府组织的验收，为枢纽下闸蓄水创造了良好条件。在移民工作中，业主单位下设征地移民办公室；水利部黄河水利委员会移民局设立万家寨水利枢纽工程移民监理部；水利部天津水利水电勘测设计研 究院为万家寨水利枢纽移民工程的规划设计单位；征地移民所涉及的内蒙古自治区政府成立了万家寨水利工程征地安置领导小组，山西省偏关县。
万家寨水利枢纽工程的工程进展 万家寨水利枢纽工程由水利部、山西省和内蒙古自治区共同投资兴建，是中国第一个由中央和地方合作建设的大型水电工程。1993年7月，万家寨水利枢纽经国家批准立项，由水利部、山西省、内蒙古自治区三方投资兴建，同年10月进入工程前期准备阶段。1994年主体工程开工，1995年12月，万家寨工程成功截流，将工程推向一个新的阶段。由于投资各方在涉及股份利益的问题存在分歧，而水利部万家寨工程建设管理局作为项目建设管理单位，没有法人资格，没有资本金，不具备筹资功能，致使工程投资不能到位，工程建设受到了严重影响。到1996年下半年，主体工程进度已拖后半年以上。为彻底扭转这种被动局面，由水利部、山西省和内蒙古自治区组成的黄河万家寨工程建设领导小组决定按现代企业制度要求进行公司制改革，由水利部黄河万家寨工程开发公司、山西省万家寨引黄工程总公司、内蒙古电力（集团）有限责 任公司各出资本金7亿元，各占有1/3股权，组建了黄河万家寨水利枢纽有限公司，设立了董事会、监事会，聘用了执行层经理班子，实行董事会领导下的总经理 负责制，决策层、执行层权责明确，建立了公司的法人治理结构，按照现代企业制度要求落实了股份制运作的建设管理体制，解决。
请问黄河万家寨水利枢纽有限公司的待遇和发展怎么样？ 在太原算是一家高收入的企业了，问题是你将来想通过努力能做到什么位置.权利就是待遇。
