施工进度计划横道图怎么做？ 一、步骤：抄横道图主袭要体现一2113个项目的部分施工的进度5261体现，比如4102安装一个大门1653需要多少天，总工程计划工期多少天完成。横道图中，每个分项施工的部分是可以重复的，比如人员通道如果与门的安装分两拨人干的话就可以增加总的施工进度。提高施工效率。横道图的画法：打开EXCEL，先把工程分项列出来，横排把施工的工期长短及日期排列好，按照计划把每天需要干的工作用横道填充到当前日期下。具体的横道可以选择EXCEL中的插入命令，横道可以用颜色或者形状、线条来表示但横道图是施工计划中必不可少的规范文件。实用性比较高。二、横道图的名词解释：横道图又叫甘特图(Gantt chart)，它是以图示的方式通过活动列表和时间刻度形象地表示出任何特定项目的活动顺序与持续时间。
横道图计划的特点之一是（ ）。 横道图计划的特点之一是（）。[单选题]横道图计划的特点之一是（）。[二级建造师》施工管理]A.适用于大的进度计划系统B.能方便地确定关键工作C.工作之间的逻辑关系不易表达。
横道图进度计划中的紧前工作中SS+d是什么意思？ Finish-to-Start(FS)，把bai这个任务的开始日期和前提du条件任务的结束日zhi期对dao齐，一般用于串行版的任务安排，前权一个任务必须完成后才能启动下一个新任务Start-to-Start(SS)，把这个任务的开始日期和前提条件任务的开始日期对齐，一般用于并行任务的安排，也可以一个任务启动后，第二个任务延后或提前数日启动。Finish-to-Finish(FF)，把这个任务的结束日期和前提条件任务的结束日期对齐，可以用于协调任务的统一时间完成，这样可以定义好任务的开始时间Start-to-Finish(SF)，把这个任务的结束日期和前提条件任务的开始日期对齐，或者说是前置任务开始的日期决定了后续任务的完成时间，比如说前置任务是一个后续任务需要使用的资源，前置任务什么时候可以开始释放出来，这决定了后续任务什么时候才可以完成。如剪辑室可以使用的时间，决定了剪辑前的工作应该完成的时间；或者例如，建筑项目的屋架不是现场建造的。项目中有两个任务“交付屋架”和“装配屋顶”，“装配屋顶”任务要在“交付屋架”任务开始之后才能完成。
