领导关心下属怎么回复，你完成了一项任务，取得了一些成绩，又加上了班级，领导对你说：“辛苦了。如果对基层领导回答“没关系
如何做一名合格的基层税务领导干部 基层税务分局是税务系统的最基层征管单位，同时也是深入学习实践科学发展观、贯彻执行各项税收政策和组织税收收入工作的最前沿。一个基层分局的领导，无论正职或者副手，对。
部门小组内工作分工不明确，当有任务时，基层领导笼统安排。有时候比 简单地说你的问题就是：在外地的B组暂借当地A组职员干当地一个项目的事情引发的问题？首先你要从心态上认识到这是个好事。因为你现在是：当地B组职员的暂时人员？你能接触到更多公司高层，专家技术人员或者供应队伍等，你在处理这些事情的时候比待在A组会有更好的学习，？成长，锻炼机遇。好处你自己去想就会明白？现在你在A组，一切像以前在A组上班一样，该打卡打卡，该加班加班，只是做的事情不同了？该外出，请假这些还是先找以前领导，签字时你就能解决实际问题，以后遇到同类事情就知道做了，但一定要和以前同事领导搞好关系？对B组交待的事，自己做好记录，逐条写好，逐条完成？对W君你可以和他开诚不公地谈一下，你也不要和这种人计较，事情做多了，经验更足，人脉更广不是坏事！太过分，可以有理有据有节的处理？
