在工作上领导来问你的想法时，应该怎么做？ 在古代就有这样的一个说法，那就是广开言路，也就是说皇上为了听取下面人的想法，更好的采取方法、措施，他们就会让很多人大胆说话，不要担心，这样也能让他更加的了解下属的想法。以前古代皇上的做法，其实在现在社会中也有很多类似的地方，那就是工作中领导找你的谈话，他们会问你在工作中有什么想法，让你们大胆说，这个时候你就要注意了，很多人都因为这样的谈话，而影响了他们职场的很多事，因为你们说的不对，即使你的口才再好，领导也会认为你不行，但是领导说你很正确，这样的话，领导则会对你的意思认为很正确，那我们在职场中，到底哪些是正确的，哪些又是错误的呢？这就要我们牢记这三个技巧。技巧一：说话要实事求是对于领导而言，他们更多的是想要听到员工的实话，也就是要员工实事求是，因为他了解下属，就是通过和你的沟通进行了解。其实，在很多时候，领导找你谈话的时候，大多时候都已经对你有了基本的了解，试想一下，一个明明知道答案的人，还在问你解题思路，这样的他不就是在考验你吗？因此，在面对领导发问时候，更多的我们要实事求是，不能刻意去敷衍领导，当然了，有些事情属于那种肯定不能说的，那就要把握好分寸，一定不要让领导认为你的。
如何落实领导安排的不可能完成的任务？ 1、理念：领导永远是对2113的；办法一定比困难多5261；挑战越大成4102长越快；2、态度：认真1653、耐心、积极、谦和；3、方法：1）坚决地接受任务，然后请教领导的思路、想法、指点，换个层面看任务；2）自信地与属员沟通，群策群力，不能发牢骚；制订方案，出台办法，千方百计；3）将办法及想办法的过程向领导汇报，征得同意，开始实施，过程中不断汇报进展；4）明知道是做不到的事，也要如此办理；修改目标的决策是领导的事不是中层的职责，让领导意识到无法做到、必须修改目标，也一定是领导的自觉而非中层的“建议”或“远见卓识”；5）设法调动包括领导在内的所有内部外部资源，努力达成目标，全力突击任务，到最后即使达不成也会好于平日的表现，也是成绩；4、特别提醒：不要抱怨，等中层成长到了高层，你也会一样的，对下属或有限的资源，不断要求、不断挑战、不断提高，任何企业都不会原地徘徊、只做驾轻就熟的事的。
今天领导提问，如果上级交给你们一件不可能完成的任务你们会怎么做？ 怎样回答呢？？求学霸 目标有了！分析过程，先做什么，从什么情况先入手，不了解的可问前辈，要有点耐心，再设定一个初步的起点如何开始做！最后行动起来去做！
