纠正和纠正措施，预防措施的区别 纠正措施：为消除已发现的不合格所采取的措施。预防措施：预先做好事物发展过程zhidao中可能出现偏离主观预期轨道或客观普遍规律的应对措施。一个是事件已经专发生，设法补救；一个是事件还没有发生，采取措属施，不让其发生。典型的例子：亡羊补牢是纠正措施。未雨绸缪是预防措施。
如何提高纠正措施和预防措施的有效性 一、验证纠正措施的有2113效性主要从以下几个5261方面着手：1、问题产生的范围是4102否界定准确；2、问题1653的描述是否清晰；3、问题的性质评价是否准确；4、问题的影响和风险评估是否全面；5、临时补救措施是否实施；6、问题是否进行了调查研究，有无明确的调研目标；7、调研方法和程序是否科学，职责是否清楚，资源是否充足；8、是否进行了数据收集，并分析出了可能的原因；9、这些数据和结果都指向哪些层面；10、原因分析和验证。二、纠正措施就是为消除已发现的不合格所采取的措施，从而能使整个纠正预防措施有效实施。
如何制定产品质量问题的纠正预防措施 甲乙双方应建立质2113量信息传递系统，保证质量信息快速5261传递到相应部门，对4102质量问题及时处1653理。对甲方传递给乙方的“质量整改通知单”，乙方须在3天内以“8D报告”给予回复，明确问题原因，制定有效的整改预防措施计划，并按时完成，及时提供证实性材料给甲方验证。因乙方工作质量问题无故延期提供整改材料(回复、证实性材料、整改件等)，甲方对其按3000元/项进行处罚，若乙方不配合完成整改，甲方按每批降价10%(或停供)处理；乙方按质量整改要求到期未完成的，甲方对其按5000元/项/次进行处罚，并依次加倍处罚。同时按《供应商绩效评价标准》实施月度绩效评价。在整改验证合格之前，所供产品转为有条件供货。
