关于零库存的问题 如果你的竞争优势主要考虑外部市场的话.零库存并不属于竞争优势的范畴.但是，可以被认为是一种\"开源节流\"的方式，以此转化成外部的竞争力.
零库存管理的企业应该具备什么条件 库存的存在是困扰着企业发展的一个重要难题，企业不要库存不行，有库存又把资金占用了很多。这种情况下零库存管理的提出对于很多的企业来说是一个巨大的诱惑，然而零库存管理实行起来却需要一些条件。如下：(一)整条供应链上的各个企业必须协同合作；(二)建立适当的管理信息系统；(三)要充分利用第三方物流；(四)要合理运用ABC分析法；(五)要有强大的物流系统作砥柱。具体如下：(一)整条供应链上的各个企业必须协同合作所谓供应链是由企业内部相互关联的组织、资源和流程组成的创造产品和将产品及其服务配送给客户的链结构。供应链的核心就是要协调关系、疏通渠道、e799bee5baa6e997aee7ad94e4b893e5b19e31333339666134保证企业的高效运行。强化供应商管理，密切与下游用户的联系才能做到零库存。(二)建立适当的管理信息系统企业的零库存是基于对信息流、资金流以及物流的整体规划，是建立在整个相关流程信息化管理基础之上的一种库存模式。建立起一套适用的管理信息系统，将大量的、实时的、动态的库存数据进行分析、加工和处理，使之成为对库存管理有用的信息并加以共享，才能最大限度地降低库存。因为零库存是与JIT精益生产共存的，所以各个企业必须提高自身。
零库存的实现会发生哪些管理成本？急，谢谢咯 市场需求的预测成本缺货成本
