诊断要点是什么？ 企业搞好诊断的要素：企业诊断要素，是指企业搞好内部诊断必须具备的条件。总结科龙公（gong）司多年的实践经验，要搞好企业诊断，不管诊断对象是企业什么领域的工作，必须。
什么是企业文化诊断报告？ 就是对你所在单位在职人员对于企业后期发展的关心程度、对于新制度的理解执行情况、对于产品质量的关注情况以及公司对于企业质理管理、生产管理及公司内部活动的宣传力度。
企业管理的核心内容无外乎人财物产供销六大要素。如何诊断企业各个环节出现的问题？ 人财物产供销六大要素中五个是可以控制的，但是唯独人是控制不了的。但你是一旦满足或者对他加以制度的约束是可以的来。所以这样我们就可以得出一个结论：就是六要素六制度。对人源，我们公司就要建立健全员工职责和员工管理制度对财，我们就会有财务部门来进行管理对物，我们会有货物管理制度对产，我们就会有生产管理制度对供，相应的供应管理制度对销，我们就有我们销售制度和针对的销zd售群体我有的制度的建立就是公司体系，这样我们就可以便于管理。那个地方有错，就可以查那个地方。
