最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：何娟管理制度及操作规程培训效果评估管理制度及操作规程是企业的管理规范，作为员工的行为准则，具有规范性、强制性、科学性。为了提高公司的制度化管理、规范化作业水平，确保安全生产的目的，公司的2013年8月份组织编写、下发了《管理制度汇编》及《操作规程汇编》，并按要求进行了培训。为了更好地执行相关制度和操作规程，公司特组织培训效果评价。一、评价目的：为了提高公司的制度化管理、规范化作业水平，更好地执行相关制度和操作规程，确保安全生产。二、评价组织公司根据《危险化学品从业单位安全标准化通用规范AQ3013-2010》，成立了安全培训效果评价小组。三、评价方法根据《危险化学品从业单位安全标准化通用规范AQ3013-2010》，由理论问答考试及技能现场测评方式，对培训效果进行综合评价。四、评价范围公司全体员工及管理干部。五、评价结果依据企业安全生产标准化基本规范（AQ/T 9006—2010）规范要求及公司《管理制度评审和修订的规定》相关制度，加强对安全生产制度的管理，及时评审和修订了规章制度及操作规程，确保规章制度及操作规程的适宜性和有效性。2013年8月份组织了教育培训，教育职工遵章。
员工培训管理办法一般包括几个部分 1．培训目的2．培训对象的确定3．培训计划与管理4．培训方式的确定5．培训内容6．培训讲师7．培训教材、培训设施设备8．培训经费、培训档案9．培训纪律10．培训项目实施11．进行培训效果评估，总结12．奖励
什么叫做安全操作规程？ 安全百操作规程是为了保证安全生产而制定的，操作者必须遵守的操作活动规则。它是根据企业的生产性质、机器设备的特点和技术度要求，结合具知体情况及群众经验制定出的安全操作守则。是企业建立安全制度的基道本文件，进行安全教育的重要内容，也是处理伤亡事故的一种依据。安全操作规程通常分四个部回份：（1）总则；（2）工作前的安答全规则；（3）工作时的安全规则；（4）工作结束时的安全规则。
