工程甲方现场代表的管理思路是什么？ 如题，应该有个怎么样思路，才能更好的管理下面的施工单位及现场监理？
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简述监理工作的一般内容 监理工作主要内容：(1)施工准备阶段32313133353236313431303231363533e58685e5aeb931333366303236的监理：参与设计交底及图纸会审，参与业主主持召开的第一次工地例会，审批开工手续，组织施工单位进行临建建设。(2)材料监理：加强原材料检测和验收关，保证检测项目和频次符合要求，杜绝不合格材料进入工地；制定预防措施和纠正措施，严格监控主要材料的质量指标的波动，保证原材料质量始终处于受控状态。(3)建筑材料的工程质量监理：加强原材料检测和验收关，保证检测项目和频次符合要求，杜绝不合格材料进入工地；制定预防措施和纠正措施，严格监控主要材料的质量指标的波动，保证原材料质量始终处于受控状态。(4)工程环境保护、水土保持监理：监理机构设置环保监理，编写环保监理规划及细则，审核施组及开工报告有关环保的内容，监督检查施工行为和生活行为的环保措施落实情况，施工收尾阶段环保恢复情况。(5)工程施工安全监理：1.将安全生产监理工作编入监理规划，并纳入监理实施细则，明确监理工作的方法、措施和控制要点。2.审查施工单位施组中的安全技术措施，安全生产许可证，特种作业人员的资格证、上岗证，应急救援和安全防护措施费，安全防护用具、安全技术交底、安全标志和。
