目前企业经营活动中存在的问题困难是什么？提出解决问题的对策和措施 共2 企业经营活动存在的问题是比较多样的，每个企业都有不同，解决方案就是企业的核心问题，需要有自己独特是行业行思维方式又需要有突破性，不是这么简单可以提出。
我国企业物流面临的困难是什么？以及解决措施？ 现代物流是企业降低生产成本、提高核心竞争能力、增加经济效益的“第三利润源泉”。企业要想在市场竞争中立于不败之地，就要把主要精力放在核心竞争力的培育和开发上，对企业生产全过程的物流系统做出科学规划，对企业资源进行优化配置，确保企业物流的系统性和合理性，使企业保持敏捷的反应能力。目前，在我国，无论是政府还是企业都已经意识到企业加强物流管理对提高企业经济效益的重要性。各地政府，相关部门、行业都先后开展城市物流规划、企业物流管理试点等工作，物流被认为是新的经济增长点。一、企业强化物流管理的重要意义现代物流是指以现代信息技术为基础，集合整个采购、运输、包装、装卸、搬运、仓储、流通加工、配送、物流信息处理e68a847a686964616f31333332623430等各种功能而形成的综合性物流活动模式。通过一体化管理，来统筹安排采购、运输、仓储、配送等服务，通过组织设置的一体化，来实现供应链的统一控制。所以，企业加强物流管理，进行物流系统的规划和再造，对加强企业竞争力，提高经济效益有重要意义。1、企业加强物流管理，实施物流系统再造，能够减少库存积压，降低总成本，提高利润。企业通过对内部物流系统进行改造，使物流管理水平。
我国企业物流面临的困难是什么？以及解决措施？企业物流现状措施 现代物流企业降低产本、提高核竞争能力、增加经济效益第三利润源泉企业要想市场竞争立于败要主要精力放核。
