XX市场监管局文明城市创建工作总结 最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：lxq19850117XXX市场监督管理局全国文明城市创建工作总结自全国文明城市创建工作开展三年来，市场监管局实行全局动员、全员参与，将创城工作作为全局工作的重中之重，充分发扬“三敢两不怕”的XX精神和“敢打硬仗、善打硬仗、确保打胜仗”的市场监管“创城”精神，确保创城工作落到实处。一、全局创建工作情况一是落实责任、细化分工。在市包靠片区的基础上，根据工作实际，局内又成立了24个领导包靠工作小组，由分管领导带领所属科室实行分片包干，机关全员充实到创城一线，平均每人包靠近150户。制定了局《创城工作应急预案》，对创城工作中遇到了紧急任务实行特事特办，确保人员冲的上去，工作拿得下来。创城工作开展以来，我局日均出动检查工作人员700人次，对全市6000余家商场、超市、餐饮单位、药店等沿街店铺逐门逐店进行了创建指导检查，统一规范证照悬挂，督促办理更换执照860余户次，指导落实餐e79fa5e98193e78988e69d8331333433623830饮消毒等管理制度540余户次，督促办理健康证440余人次，指导健全投诉受理制度及记录2100余份，指导各商户LED电子屏滚动播放创城相关知识500余条。二是无私奉献，连续作战。为使监管。
最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：清风2019年创建文明单位工作总结WORD文档，下载后可编辑修改-下面是小编收集整理的范本，欢迎您借鉴参考阅读和下载，侵删。您的努力学习是为了更美好的未来！2017年创建文明单位工作总结篇一 一、强化组织建设，为创建文明单位提供领导。根据创建实际，我局成立了“区住房和建设局文明单位创建工作领导小组”，实行党委书记负总责、分管副书记具体抓，统筹协调各方面力量，真正做到齐抓共管。结合工作实际，制定了切实可行的创建规划及实施方案，突出工作重点，抓好任务落实；建立健全了文明机关创建责任追究制，实行责任分解，做到层层负责，一级抓一级；坚持统筹兼顾，把创建工作与业务工作挂钩，真正做到“两手抓，两手都硬”。二、强化思想认识，为创建文明单位筑牢基础。在创建过程中，我局狠抓观念更新和认识提高，组织了各种类型的座谈会、动员会，广泛宣传，深入发动，层层教育，引导广大干部职工深刻理解创建文明单位的重要意义，增强创建文明单位的紧迫感、责任感，调动广大职工参与创建的积极性、主动性。在此基础上，我局注重抓好三个环节：一是明确分工。在创建领导小组的统一领导下，明确一名分管领导主抓文明。
分管安全副总经理述职报告 最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：乐图数据篇一：20XX年度安全副2113经理述职报告 20XX年度5261述职报告 各位领4102导、各位代表：按照公1653司组织部的要求，我就今年履行副经理职责情况作以述职。20XX年，在分公司两位主要领导的正确领导下，在班子成员团结协作下，在机关各办、车队及广大员工的大力支持下，认真贯彻落实公司七届七次职代会精神，牢记“以人为本、安全第一、预防为主”的方针，坚持以“消除隐患、杜绝违章”为工作思路，紧紧围绕公司的发展目标，较好地履行了岗位职责。一、真抓实干，保质保量完成各项工作任务。今年以来，在安全管理中我牢固树立“安全责任重于泰山”的思想，强化安全教育，狠抓制度落实，并利用gps高科技监控模式，有效控制了安全生产各类事故的发生，较好地完成了公司下达的安全、生产各项指标。（一）完善安全管理制度和责任制的落实是核心。安全生产好不好，关键在领导。作为安全生产副经理，一年来，我想的最多的也是如何把安全工作抓好，落实好，一套较全面的安全生产规章制度和安全责任有效落实是抓好安全的核心。年初，我在协助正职工作的同时，主动了解基层安全生产情况，积极投入，努力完善各项安全管理制度，抓。
