一个健身工作室一个瑜伽馆合并为一个公司名下 店铺名取什么好 邀请大家帮忙取名 谢谢了！ 刚柔并济 刚：阳刚，表示健身，柔，柔韧 表示瑜伽
边工作边考研是怎样一种经历？你有哪些经验和教训？ 备注：这里的考研指的是全日制研究生入学考试（区别于在职研究生）。无论最后结果的成败，希…
瑜伽馆后期人多，不能再进人，无法持续盈利有什么好的解决方案吗？ 这是你之前的策划的后遗症，应该考虑到场地受限的问题。所以呢，就要采用驾校那样的时间分段机制。设一个基础价格，在每天的黄金时间进场的学员，加收20个百分点，在次黄金时间入场的学员，加收5到10个百分点，其他时段入场减收15到35个百分点。也就是说，办卡最起码要分三个级别。那么，在周六日，增加所谓黄金时间，延长营业时间，创造出更多的次黄金和非黄金时间。现在已经是以既定的价格经营了，想要改变机制就需要变革，过于突兀的变革会影响先前老会员的不满。那么就应该在办理新会员的时候，讲明有黄金时间会员的存在，但由于场地限制，目前无法接受新的黄金时间会员，询问客户后，看是否能够选择次黄金和非黄金时段进行练习。要阐明利弊，弊端就是不能在最闲的时候来练习，优点就是目前人少，老师照顾的次数能多一些，教学质量会好一些。与此同时双管齐下，对已有老会员进行宣告，目前的价格，只能在卡的有效期内使用，过后要根据新的收费标准执行，并且，在老卡有效期内，如果能够选择次黄金时段或非黄金时段进场学习的话，退换多少个百分点的学费，可以让大家根据自己情况进行调节。看到你人满为患，说明教学质量是没问题的，只是之前的考虑欠周全，既然是。
