怎样写一个很好的周报、月报来汇报最近的工作情况？一般是表格呢还是书写文本呢？如果一个月下来有好几个…
每周已完工程预算费用怎么算出来的 公式是这个，可是不太理解：已完工程计划投资＝拟完工程计划投资总额／实际。在这里找到的答案（参考复制自）http：//wenku.baidu.com/view/3879077b02768e9951e73879.html
《项目管理》计算题求解答，谢谢 按照计划，计划值为PV=7*400*45=126000元，实际挣值：EV=2000*45=90000元成本为CV=120000元.成本偏差为：EV-CV=-30000元进度偏差为：EV-PV=-36000元进度绩效指标：SPI=EV/PV=90/126=0.71成本绩效指标：CPI=EV/CV=90/12=0.75进度实际是落后，计划7天应该干到70%，实际只干了50%的活.成本实际是超支了，计划应该完成12万多的活，实际只干了9万块钱的，而成本进度款你支付了12万，所以成本实际上是增加了.按照这个标准给费用的话，以后将要给的成本费用将会是24万.
