采购管理的目标 采购管理的含2113义 采购管理是计划下达、5261采购单生成、采购单执行4102、到货接收、检验入库、采购1653发票的收集到采购结算的采购活动的全过程，对采购过程中物流运动的各个环节状态进行严密的跟踪、监督，实现对企业采购活动执行过程的科学管理。采购管理包括采购计划、订单管理及发票校验三个组件。采购管理的三个组件 采购计划管理采购计划管理对企业的采购计划进行制定和管理，为企业提供及时准确的采购计划和执行路线。采购计划包括定期采购计划（如周、月度、季度、年度）、非定期采购任务计划（如系统根据销售和生产需求产生的）。通过对多对象多元素的采购计划的编制、分解，将企业的采购需求变为直接的采购任务，系统支持企业以销定购、以销定产、以产定购的多种采购应用模式，支持多种设置灵活的采购单生成流程。采购订单管理采购订单管理以采购单为源头，对从供应商确认订单、发货、到货、检验、入库等采购订单流转的各个环节进行准确的跟踪，实现全过程管理。通过流程配置，可进行多种采购流程选择，如订单直接入库，或经过到货质检环节后检验入库等，在整个过程中，可以实现对采购存货的计划状态、订单在途状态、到货待检状态等的监控和管理。。
工作的主要任务是什么？ 采购工作的主要任务(1)明确采购目标(2)组建采购机构(3)编制采购计划(4)采购实施(5)采购后评价 采购计划 在实施采购活动中，编制采购计划是一项主要的内容。采购计划是采购。
目标、任务、采购，哪两个可以归一类？谢谢！ 任务可以和采购分为一类。
