工程进度合同款怎么写 1、施工单位必须保证合同工期目标的实现。2、施工方必须认真做好各项施工准备工作，及时上报《施工组织设计》、《施工进度计划》、《施工平面布置图》等文件，经批准后执行。
求工程部管理制度（越详细越好）公司新成立一个工程部，需要详细的工程项目管理规章制度（包括施工进度、资料管理等等）以及部门行政管理制度。越详细越好，如果能提供完整。
小公司管理规章制度 1、公司全体员工必2113须遵守5261公司章程，遵守公司的各项规章制度和决4102定。2、公司倡导树立“一盘1653棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。3、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。4、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。5、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。6、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。7、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。8、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和。
