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人力资源考核细则 人力资源部细则

2021-04-26知识10

人力资源部主管的岗位职责与工作标准是什么? 仅供参考,不同的公司会有差异:e69da5e6ba90e799bee5baa6e79fa5e98193313333396666631.负责建立、建全公司人力资源管理系统,确保人力资源工作按照公司发展目标日趋科学化,规范化。2.负责制订公司用工制度、人力资源管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序,经批准后组织实施,并根据公司的实际情况、发展战略和经营计划制定公司的人力资源计划。3.制订和实施人力资源部年度工作目标和工作计划,按月做出预算及工作计划。每年度根据公司的经营目标及公司的人员需求计划审核公司的人员编制,对公司人员的档案进行统一的管理。4.定期收集公司内外人力资源资讯,建立公司人才库,保证人才储备。5.依据公司的人力资源需求计划,组织各种形式的招聘工作,收集招聘信息,进行人员的招聘、选拔、聘用及配置。对不合格的员工进行解聘。6.负责员工薪酬方案的制定、实施和修订,并对公司薪酬情况进行监控。7.负责建立公司的培训体系,制定公司的年度培训计划,全面负责公司管理层的培训与能力开发工作,并对公司的培训工作进行监督和考核。8.根据公司发展规划,对公司的各个职能部门进行职务分析,编制各。

分公司人力资源管理实施细则

人力资源部的职责:(1)根据公司实际情况和发展规划拟定公司人力资源计划,经批准后组织实施。(2)制订人力资源部年度工作目标和工作计划,按月做出预算及工作计划,经批准后施行。(3)组织制订公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序,经批准后组织实施。(4)制订人力资源部专业培训计划并协助培训部实施、考核。(5)加强与公司外同行之间的联系。(6)负责在公司内外收集有潜力的和所需的人才信息并组织招聘工作。(7)审批公司员工薪酬表,报总经理核准后转会计部执行。(8)组织办理员工绩效考核工作并负责审查各项考核、培训结果。(9)制订述职周期经批准后安排述职活动。(10)审批经人事部核准的过失单和奖励单,并安排执行。(11)受理员工投诉和员工与公司劳动争议事宜并负责及时解决。(12)按工作程序做好与相关部门的横向联系,并及时对部门间争议提出界定要求。(13)负责人力资源部主管的工作程序和规章制度、实施细则的培训、执行和检查。(14)及时准确传达上级指示。(15)定期主持人力资源部的例会,并参加公司有关人事方面的会议。(16)审批人力资源部及与其。

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